<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName></PublisherName>
      <JournalTitle>مطالعات  سیاسی-اجتماعی تاریخ و فرهنگ ایران</JournalTitle>
      <Issn></Issn>
      <Volume>3</Volume>
      <Issue>پیاپی 13</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2024</Year>
        <Month>12</Month>
        <Day>30</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Developing a Model for the Economic Development of Culture and Arts with an Emphasis on Selling Cultural and Artistic Products and Services (Case Study: Tehran Municipality’s Cultural and Artistic Organization)</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>ارائه الگوی توسعه اقتصاد فرهنگ و هنر با تأکید بر فروش محصولات و خدمات فرهنگی و هنری (موردمطالعه: سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران)</VernacularTitle>
    <FirstPage>100</FirstPage>
    <LastPage>121</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi">10.61838/kman.jspsich.3.5.6</ELocationID>
    <Language>FA</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>فاطمه</FirstName>
        <LastName>نوری</LastName>
        <Affiliation>گروه مديريت فرهنگی، واحد علوم و تحقیقات-مرکزآموزش بین الملل قشم، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>عبدالرحیم</FirstName>
        <LastName>رحیمی</LastName>
        <Affiliation>گروه مديريت فرهنگی، دانشکده مدیریت، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ايران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>نادر</FirstName>
        <LastName> بهاری</LastName>
        <Affiliation>گروه مديريت بازرگانی-بازاریابی بین الملل، واحد گرمی، دانشگاه آزاد اسلامی، اردبیل، ايران.</Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>خسرو</FirstName>
        <LastName> مرادی شهدادی</LastName>
        <Affiliation>گروه مديريت مالی، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران.</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <PublicationType>Journal Article</PublicationType>
    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2024</Year>
        <Month>11</Month>
        <Day>27</Day>
      </PubDate>
    </History>
    <Abstract>&lt;p&gt;In the contemporary world, the economy of culture and arts is recognized as one of the key domains for sustainable development and job creation in urban societies. This domain not only contributes to the cultural enrichment of communities but also serves as a driving force for economic growth. In this context, the Cultural and Artistic Organization of Tehran Municipality, as the main entity for promoting and developing cultural and artistic activities, plays a significant role in creating and selling cultural and artistic products and services. With the aim of enhancing the cultural and artistic standards of society, this organization can contribute to improving the quality of life for citizens and increasing social interactions. Given the importance of developing the economy of culture and arts, the present study focuses on providing a model for the economic development of culture and arts, with an emphasis on the sale of cultural and artistic products and services by the Cultural and Artistic Organization of Tehran Municipality. This research was conducted using a qualitative approach, involving interviews with experts in the field, selected through purposive sampling. A total of 132 concepts, 39 subcategories, and 6 main categories were identified. Based on the research model, 14 strategies for the economic development of culture and arts were proposed. This model can serve as an effective tool for managers to understand and recognize the concepts and categories influencing the economic development of culture and arts. The findings of this study contribute to identifying effective solutions for strengthening sales infrastructure, increasing public awareness of cultural and artistic products, and ultimately fostering economic growth in this field.&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p&gt;در دنیای معاصر، اقتصاد فرهنگ و هنر به عنوان یکی از حوزه‌های کلیدی برای توسعه پایدار و ایجاد اشتغال در جوامع شهری شناخته می‌شود. این حوزه نه‌تنها به غنای فرهنگی جوامع کمک می‌کند، بلکه به عنوان یک موتور محرک اقتصادی نیز عمل می‌کند. در این راستا، سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران به عنوان نهاد اصلی در ترویج و توسعه فعالیت‌های فرهنگی و هنری، نقش مهمی در خلق و فروش محصولات و خدمات فرهنگی ایفا می‌کند. این سازمان با هدف ارتقاء سطح فرهنگی و هنری جامعه، می‌تواند به بهبود کیفیت زندگی شهروندان و افزایش تعاملات اجتماعی کمک کند. با توجه به اهمیت توسعه اقتصاد فرهنگ و هنر، تحقیق حاضر به ارائه الگوی توسعه اقتصاد فرهنگ و هنر با تأکید بر فروش محصولات و خدمات فرهنگی و هنری سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران پرداخته است. این تحقیق با رویکرد کیفی انجام شد و با مصاحبه با خبرگان حوزه تحقیق که به‌صورت نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند، تعداد 132 مفهوم و 39 مقوله فرعی و 6 مقوله اصلی شناسایی گردید. براساس مدل تحقیق، تعداد 14 راهبرد برای توسعه اقتصاد فرهنگ و هنر شناسایی شد. این مدل می‌تواند به عنوان ابزاری مؤثر برای شناخت و آگاهی مدیران در زمینه مفاهیم و مقوله‌های تأثیرگذار بر الگوی توسعه اقتصاد فرهنگ و هنر عمل کند. نتایج این تحقیق به شناسایی راهکارهای مؤثر در راستای تقویت زیرساخت‌های فروش، افزایش آگاهی عمومی از محصولات فرهنگی و هنری و در نهایت رشد اقتصادی این حوزه کمک خواهد کرد.&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Cultural and Artistic Economy </Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Grounded Theory</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">Cultural and Artistic Organization of Tehran Municipality</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value">اقتصاد فرهنگ و هنر</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران</Param>
      </Object>
      <Object Type="keyword">
        <Param Name="value"> گرندد تئوری</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://journalspsich.com/index.php/journalspsich/article/download/319/215</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>
